Aktivno vođenje

Kako znate da ste dobar voditelj svojim ljudima? Jednostavno, ako vaši ljudi vrijede više nego jučer vrlo vjerojatno je to i vaša zasluga. 

Zadatak voditelja je pokrenuti svoje ljude, izvući maksimum iz njihovih potencijala. 

Za taj pothvat morate znati što ih motivira, morate ih pratiti, hvaliti i osvještavati im prostore za poboljšanje.

Bilo bi super kada bi se to događalo svaki dan.

Ciljevi dvodnevnog treninga:

• Osvijestiti svoj voditeljski stil i njegove prednosti te mjesto za poboljšanje
• Pokazati put prema vrhunskom voditelju
• Unaprijediti svoj odnos s timom uz istovremeno postizanje maksimalnih performansi
• Poboljšati svoju komunikaciju pomoću komunikacijskih alata za vođenje
• Upoznati alate za mjerenje i unaprjeđenje performansi svoga tima
• Znati komunicirati sa svojim timom ‘u dobru i u zlu’
• Osvijestiti važnost voditelja kao inspiratora
• Shvatiti važnost motivacije djelatnika kao ključni faktor uspjeha

Sadržaj:

• Što je potrebno za vrhunskog voditelja
• Manager vs. leader
• Što je to ‘aktivno vođenje’
• Filozofi ja i odgovornost vođenja temeljena na ‘2 stupa’
• Osnovni principi komunikacije prilikom vođenja
• Način prenošenja očekivanja na zaposlenika
• Vođenje pomoću ciljeva
• Delegiranje i kako izbjeći povratno delegiranje
• Dodjela zadataka metodom “ŠTIP”
• Kontrola kao instrument vođenja
• Davanje iskrene i direktne povratne informacije
• Pohvala kao voditeljski instrument
• Kako konstruktivno uputiti kritiku
• Uloga voditelja u performansama svoga tima
• Kako formirati učinkovit tim
• Situacijsko vođenje
• Upravljanje konfliktnim situacijama
• Upravljanje promjenama
• Komuniciranje pozitivnih odluka
• Komuniciranje teških odluka
• Moć pozitivnog mišljenja i samo-motivacije
• Razvojni razgovor sa zaposlenikom
• Pozitivna komunikacija i retorika
• Značaj uloge voditelja kao inspiratora
• Hijerarhija ljudskih potreba i motivacija (FISH filozofija)
• Motivacija vs. inspiracija

O predavaču: Davor Bilman

Njegov životni moto je: ‘DANAS ZNAM MANJE NEGO ŠTO ĆU ZNATI SUTRA!’.

Nakon završetka Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, smjer Organizacija i management, zapošljava se u prodaji te osam godina radi na prodajnim i voditeljskim pozicijama u automobilskoj industriji. Za to vrijeme polazi i poslijediplomski studij Poslovnog marketinga pri istom fakultetu. Sljedećih sedam godina provodi u tvrtki Vernar Adria d.o.o. kao Executive Training Specialist. 2013. g. osniva tvrtku Faktor B d.o.o. Njegovo formalno obrazovanje diplomiranog ekonomista i dugogodišnje iskustvo u prodaji, uz kontinuiranu izobrazbu , pomaže mu da polaznicima svojih treninga lakše prenosi nova znanja i vještine, te osigurava njihovu trenutnu primjenu u praksi. Licencirani je trener (predavač) za radionice i treninge na području vođenja, prodaje, komunikacije, timskog rada, poslovnog pregovaranja i coachinga. Završio je praktičarski nivo Neuro Lingvističkog Programiranja. Kao trener radio je na edukaciji djelatnika i poslovnih partnera tvrtki kao što su Zagrebačka banka, VIP, Pfizer, Deichmann, Baumax, Peugeot Citroen, Raiffeisen bank, Volksbank, Credifl ex, OMV, Allianz, Kaufland, Hypo Group, Peugeot, Hrvatski Telekom, INA, Chevrolet, General Motors, Mazda, Opel, Toyota, Hyundai, Suzuki, Holcim, Renault, Lidl, AWD, Ford, Goodyear itd.

Vrijednost dvodnevnog treninga iznosi 3.490,00 kn + PDV

Za troje ili više sudionika iz iste tvrtke odobravamo 20% popusta.

Uslijed situacije s COVID-19 i eventualnih epidemioloških mjera u terminu održavanja, Organizator se obvezuje na poštivanje istih.

Trening se iz sigurnosnih razloga održava u prostorijama Organizatora, tvrtke BSB Events d.o.o.

Radi interaktivnosti  i poštivanja udaljenosti kao epidemiološke mjere, maksimalan broj sudionika je 15.

Organizator zadražava pravo izmjene lokacije, a sve u skladu epidemioloških mjera u terminu održavanja.

Trening je moguće organizirati i kao inhouse edukaciju, te koncept prilagoditi potrebi Naručitelja.

Prijavite se putem prijavnog obrasca (tickets) ili nam upit vezan za ponudu pošaljite na: hello@bsbevents.com